公司各部门、武汉办事处：

根据公司的整体战略发展规划，总经办组织各部门、武汉办事处讨论制定2017年凌晟药业公司策略，报公司领导批准后正式下发:

1、聚焦核心客户资源，推行差异化的产品战略布局。

2、提升凌晟药业在行业的品牌知名度，充分释放公司的产能。

3、密切关注产业链上下游关系，通过给客户提供增值服务来提升凌晟的竞争力。

4、坚定不移的提升公司的技术研发实力，确保新产品上市进度和工艺的先进性。

5、加快产品的国际注册(GMP)，2017年完成在日本的注册。

6、推行精益管理，通过严格的质量管理树立凌晟在行业的高端品牌形象。

7、强化环保健康安全（EHS）意识，合规经营，做有责任心并造福子孙的企业。

8、建立联席会议的工作模式，强化内部的沟通效率，学会换位思考。

9、不断完善公司的管理制度流程和规范，持续改进是公司永恒的主题，向管理要效益。

10、加强组织建设和企业文化建设，培养和引进优秀人才。

请各部门对照《湖北凌晟药业2017年战略实施的十大管理策略》中各个分项内容，开会讨论，思考本部门的价值贡献点，针对自己部门的进步提出目标及有效措施；将其加入到本部门2017年的工作计划中去，提交会议纪要给行政部；这也是各部门负责人及主管2017年年终述职的主要内容的一部分。

特此通知！

湖北凌晟药业有限公司

2017年2月2日